飞信网页(微信网页版登录手机版)

文/科技民兵

今天，我和大学里的朋友聊天。我们回忆了许多有趣的事情，并谈到了我们现在使用的微信。我们仍然记得那些年使用的飞信。有朋友说，如果微信晚上出两年，可能就没机会了。我想了想，但我不太同意。飞信灭亡的根本原因不是微信，微信只是加速了它的衰落。即使两年后微信问世，飞信也会死在它手里。如今，微信作为社交领域一哥的地位早已根深蒂固，但在十年前，中国的即时通讯和社交应用领域确实有过一段争夺和短兵相接的时期。

飞信是中国移动推出的基于流量的综合通信服务应用。在巅峰时期，飞信曾经拥有5亿用户，这是中国移动自我创新的一次伟大尝试。飞信最早出现在2007年。当时，国内即时通讯市场仍由QQ主导。不像现在，运营商推出了无限流量套餐。那时，还是一个通话、短信和流量资费相对昂贵的时代:一条短信10美分，一条彩信50美分，一分钟通话50美分，3000万流量5美元。因此，仅仅依靠这些基础通信服务，三大运营商就赚得盆满钵满。

飞信的出现改变了中国移动的生活，最赚钱的业务:短信和语音都带流量，还支持表情和群发。虽然它现在在设计上并不时尚，但它凭借其强大的市场需求和强大的用户基础迅速吸引了大量用户。例如，在飞信问世之前，如果学校教师和单位领导想要发布短信通知，他们需要手动编写并逐一发送。飞信出来后，他们在客户端把用户加到群里，然后打字点击发送。即便如此，背靠大树的飞信最终还是输给了四年后出现的微信。原因值得深思。事实上，飞信的失利有其必然的原因。

这是2011年第三季度移动应用的市场份额图。当时，腾讯的微信和小米的米聊刚刚推出，而飞信经过四年的跑马圈地几乎占据了三分之一的市场，排在它前面的只有手机QQ，占据了80%以上的市场份额。当时，微信和米聊与它不在一个量级上，电信的易信要到两年后才会出现。事实上，这是飞信所能达到的极限，因为中国移动一直采取压制飞信发展的策略。毕竟，通过短信赚钱太容易了，所以为什么要费力去弄一个费力不讨好的飞信呢？所以飞信虽然是移动的长子，但实际上是私生。更重要的是，中国移动想不通飞信未来如何发展，所以前期一直没有向电信和联通用户开放，这大大错过了一统天下的好机会。比如，项羽在鸿门宴上放走了刘邦，他回头一看，只会在乌江自尽。

早期，飞信只有一个网页。它直到2010年才开始推出PC和App应用程序，但体验并不友好，这与同期的QQ明显不同。然而，凭借短信通话的免费杀手，它仍然活得滋润，用户数量连续几个季度攀升。事实上，看似平静的湖面实际上暗流涌动。2010年底，雷军推出米聊，凭借其友好的用户界面和UI体验在小米手机上迅速普及。马花藤也没有闲着。移动即时通讯市场一直是QQ的天下。任何入侵者都会让他警惕，更不用说已经可以直面QQ的飞信了。因此，当张小龙向马花藤提出微信的想法时，马花藤半夜批准实施，腾讯强大的执行力迅速孵化出微信1.0版本并上线。这一天是2011年1月21日。

微信支持跨运营商、跨操作系统通信，支持基于流量的语音、图片、文字、视频的传输。同时，微信还推出了基于位置的摇一摇、漂流瓶功能和具有社交属性的朋友圈等服务。腾讯的第一枪是王炸:功能比飞信多，界面比飞信好，任何手机用户都可以注册。这时，飞信仍然没有意识到危机。直到2012年初微信用户数破亿，飞信才后知后觉地跟进，并于当年5月底推出新版飞信支持电信和联通用户，但为时已晚。腾讯这个互联网基因，从玩社交应用起家，怎么可能给你翻身的机会？

在甩开众多竞争对手后，微信一直在探索新的商业模式。近年来，微信红包、二维码、微信小程序、生活服务、微信官方账号等方面的探索。都是成功的，有价值的，这是飞信做不到的。在运营商的羽翼下，飞信不会超越赛道去做“出格”的业务。事实上，飞信已经忘记了它的出现是一种出格的尝试。

2011年微信火起来之后，国内的即时通讯应用也发展了一段时间，包括2010年底小米发布的米聊、2013年中国电信发布的易信、2013年阿里巴巴发布的联系人等。，都是大厂出的，最后都被微信打败了。米聊只在小米手机之间使用，和飞信一样受限。虽然易信吸收了飞信不支持三网融合用户的经验，用户体验和功能都很好，做到了1亿用户，但微信珠玉在前，用户没有多余的时间分给易信；阿里的人脉曾经雄心勃勃，他想挑战腾讯在社会上的主导地位，但不幸的是这也失败了。移动互联网时代，用户为王，每个用户的核心使用时间是有限的。一旦用户的时间被占用，在下一次社交浪潮到来之前，其他人很难撼动它。

中国移动对自我创新的强烈渴望创造了飞信这一现象级产品，这是迄今为止中国三大运营商在制作移动应用程序方面最辉煌的成就。然而，运营商还具有基础通信服务提供商的角色，这限制了其在创新和创业方面的发展，因此它失败了。腾讯基于QQ昔日打下的存量用户基础推出微信，准确把握了时代浪潮。凭借强大的运营和创新能力，牢牢占据了用户的核心时间，续写了用户为王的创业神话。